PMDIB, Llc

Descripción de PMDIB, Llc

PMDIB, Llc es una corporación de responsabilidad limitada, constituida en el Estado de la Florida, dedicada a la gestión de compra, remodelación, alquiler y venta de unidades inmobiliarias, principalmente de tipo residencial

Property Management

Procura de inmuebles disponibles para la compra, análisis de la inversión y documentación de las operaciones de compra.

Negociación con los contratistas de obras encargados de las reparaciones, además de supervisión del presupuesto y ejecución de las obras.

Coordinación con las oficinas de Real Satate Broker y Property Management para la gestión de los contratos de alquiler y la relación con los inquilinos, además, del seguimiento de los rendimientos y resultados económicos de la cartera de inversión y analizar las eventuales ofertas recibidas para la venta de alguna unidad.

since 2008 – to present

Parkland, Florida – USA

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Operadora Turística de Occidente

Descripción de Operadora Turística de Occidente, c.a.

La Operadora Turística de Occidente fue constituida inicialmente para gestionar los inmuebles con vocación turistica.

Logrando desarrollar con mucho éxito el proyecto y la marca: “Hotel Maracaibo TRECE27”.

Posteriormente se vendió en conjunto con el edificio donde operaba a otro grupo Hotelero.

Director de Finanzas y Negocios

Planificación y control de los presupuestos de inversión aprobados para el proyecto de remodelación, actualización y equipamiento del edificio para su funcionamiento como  hotel.

Coordinación del proyecto de diseño y remodelación del inmueble, asi como, del proyecto de Marketing, diseño gráfico y decoración, que en conjunto, conformaron la propuesta de valor del hotel y de la marca.

Impulso comercial del Hotel mediante la promoción y captación de cuentas corporativas además de la coordinación de las operaciones diarias del establecimiento.

2010 -2012

Maracaibo -Venezuela

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Sistema de Auto Financiamiento

Descripción del Sistema de Autofinanciamiento

Inicialmente el Sistema de autofinanciamiento fue una sociedad mercantil que nació como consecuencia de una necesidad de financiación alternativa a la banca tradicional, identificada en para un gran mercado no bancarizado o con dificultades de acceso a los productos bancarios tradicionales, para lo cual, desarrolló e implanto el modelo: Sistema de Autofinanciamiento, S.A.F

La actividad de la empresa seso por un cambio en la normativa que restringió completamente la continuidad de las operaciones, por tanto la sociedad mercantil finalmente fue liquidada en el año 2014.

Director de Administración y Finanzas

Presidente de la Junta Directiva y del Comité de Crédito

Este proyecto fué totalmente gestado dentro de esta dirección.

Inicialmente se diseño y formuló el sistema de ecuaciones sobre el que se fundamente el modelo matemático, el modelo de gestión y por lo tanto, el modelo de negocio y comercialización de los servicios ofrecidos.

Posteriormente se consolidó el modelo financiero con un supervisión exhaustiva del comportamiento financiero del modelo de haber contenido un muy alto volumen de transacciones.

Coordinación de los procesos normativos y funcionales de los departamentos de administración y post – venta.

Diseño de los lineamientos comerciales encargados al departamento de asesoría (preventa) y ventas.

Coordinación permanente de la tesorería y recaudación de las aportaciones de los asociados al Sistema de Auto Financiamiento.

Responsable del comité de Crédito, análisis, documentación y liquidación de las operaciones

2003 – 2012

Maracaibo – Venezuela

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Cooperativa Automotriz Toronto

Descripción de la Cooperativa Automotriz Toronto

La Cooperativa Automotriz Toronto, se constituyó para dar espacio a los inversionistas que deseaban participar en la actividad de la compra y venta de Vehículos Usados.

Director de Finanzas y Negocios

Gestión de tesorería y Control del movimiento del inventario de vehículos.

Coordinación de la documentación tanto de las operaciones de compra como de las operaciones de venta.

2003 – 2011

Maracaibo – Venezuela

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Constructora de Viviendas Venecia

Descripción de Constructora de Viviendas Venecia, c.a.

Constructora de Viviendas Venecia surge como primer proyecto de emprendimiento independiente a los grupos de inversionistas anteriores y es el resultado de la convergencia de talentos de los directores de áreas o departamentos, luego de la escisión del grupo con Desarrollos Cristal, c.a.

Posteriormente se asocia con otros profesionales de la industria de la construcción en Inversiones Pro – Hogar c.a. para la promoción y construcción del proyecto: Villa Solariega.

Director Financiero y Comercial

Presidente de la Junta Directiva y de la Asamble a de accionistas

Representante legal de la sociedad y apoderado por la Junta de accionistas.

En consecuencia, responsable principal de la gestión y resultados de la actividad económica y financiera de la sociedad .

Abanderado de la sociedad para la negociación y gestión del crédito al constructor con Bancaribe.

Selección, coordinación y contratación de los contratistas de obras y supervisión de la campaña comercial impulsada, es este caso, por gestión directa (sin concesión) de las ventas.

Otorgamiento de los títulos finales de propiedad a cada comprador de las viviendas construidas

2007 – 2009

Maracaibo  – Venezuela

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Desarrollos Cristal

Descripción de Desarrollos Cristal, c.a.

Desarrollos Cristal, C.A fue el resultado de la convergencia de 3 grupos de inversión en un mismo macro proyecto de urbanización, comercializado bajo la marca: Costa Rosmini Villas

Desarrollos Cristal se mantuvo con su estructura accionaria inicial durante 5 de las 9 etapas de construcción,  finalmente reducida a un solo grupo de inversionistas que promovieron las últimas 2 etapas

Director de Ventas y Finanzas

Miembro principal de la Junta directiva inicial y durante las 5 primeras etapas de construcción, representante de 33% de los acionistas

Inicialmente la estrategia de Desarrollos Cristal fue fraccionar la propiedad del suelo urbanizable de cara al acceso a financiación con distintas instituciones financieras, por tanto, durante la representación legal de la compañia recayó sobre esta dirección en las etapas 3 y 4 financiadas con Casa Propia, e.a.p.

Primeramente la coordinación de proyecto con los profesionales de cada disciplina para su traducción en los presupuestos de gastos y costes.

Integración de cada disciplina de diseño en el Business Plan, para la negociación de las solicitudes del créditos al constructor con las entidades financieras.

Luego se concentra en  la coordinación y control presupuestario del proyecto, así como, en la supervisión de la gestión diaria de la empresa.

Diseño y coordinación de la estrategia comercial y enlace con la empresa Legados Inmobiliarios del Zulia, concesionaria de las ventas de los inmuebles construidos por Desarrollos Cristal.

2003 – 2007

Maracaibo Venezuela

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Desarrollos Unimak

Descripción de Desarrollos Unimak, c.a.

El Conjunto Residencial Acuarelas del Sol, construido y promocionado por Desarrollos Unimak, c.a. fue el primer proyecto del grupo en incorporar el concepto de “Parques Residenciales”. es decir, hacer coexistir 9 sub conjuntos privados dentro de una Urbanización o conjunto “Macro”.

V.P. Coordinador del área comercial y de finanzas

Miembro Principal de la Junta Directiva

Coordinación de proyecto con los profesionales de cada disciplina para su traducción en los presupuestos de gastos y costes, así como la integración en el Business Plan.

Asistente en la negociación y solicitud del crédito al constructor con la entidad financiera.

Coordinación y control presupuestario del proyecto, responsable de la planificación de caja, así como, supervisor de la gestión diaria de la empresa y la fidelidad de los apuntes contables.

Procura de las compras estratégicas de materiales además de la administración de los principales contratos con los sub contratistas de obras y por tanto gestor de las relaciones públicas con sindicatos y vecinos del proyecto

Supervisión del equipo comercial, por tanto, responsable del enlace con las instituciones financieras para el tramite de los créditos hipotecarios solicitados para los adquirentes.

MIembro permanente de la Junta Directiva en la asamblea de accionistas, por consiguiente, preparación y presentación de informes situacionales y enlace con los supervisores e inspectores de las entidades financieras

1999 – 2002

Maracaibo – venezuela

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Inversiones Treseme

Descripción de Inversiones Treseme

Inversiones Treseme, c.a. fue una empresa adquirida de otro grupo constructor con el terreno y los permisos para el desarrollo  del proyecto “Conjunto Residencial Rincón de Mangle

Gerente de Finanzas, Controlaría y Ventas

Miembro Principal de la Junta Directiva

Coordinación y control presupuestario del proyecto, así como seguimiento e identificación de las desviaciones en los centros de costos y además responsable de la planificación de caja , supervisor de la gestión diaria de la empresa y la fidelidad de los apuntes contables.

Procura de las compras estratégicas de materiales además de la administración de los principales contratos con los sub contratistas de obras.

Supervisión del equipo comercial, por tanto, responsable del enlace con las instituciones financieras para el tramite de los créditos hipotecarios solicitados para los adquirentes.

Especial dedicación en la preparación y presentación de informes situacionales mensuales para la Junta de accionistas e instituciones financieras.

1997 – 1998

Maracaibo  -Venezuela

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Inversiones Acrópolis

Descripción de Inversiones Acrópolis, c.a.

Inversiones Acrópolis, c.a. fue una sociedad mercantil constituida para el desarrollo, construcción y comercialización del proyecto: Conjunto Residencial Acrópolis.

Gerente de Finanzas y Ventas

Miembro Auxiliar de la Junta Directiva: Suplente

Coordinación y gestión de los aspectos ordinarios y diarios de la empresa, Conciliación y control de tesorería, Procura y compra de materiales, Calculo y liquidación de Nominas, así cómo, la Liquidación de evaluaciones de obras a los contratistas.

Esta área de responsabilidad también incluyó reuniones con auditores externos y la presentación de reportes a la Junta de accionistas; además la Supervición de la gestión comercial y coordinación de la cobranza de las fracciones de la inicial de las viviendas y finalmente la entrega de las unidades terminadas a cada propietario

1996 -1997

Maracaibo  – Venezuela

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Industrias 2MD

Descripción de Industrias 2MD

Industrias 2MD fue una Empresa Industrial de Reciclaje de Basura. Especializada en la transformación del material textil desincorporado por las Familias y Comercio en Productos de Limpieza para el Mantenimiento Industrial. Total trabajadores en Producción (Transformación): 30 personas


Gerente de Operaciones

Supervisión y control de las operaciones y la línea de producción, tanto en su etapa mecanizada como en su fase manual, hasta el almacenaje final del producto terminado. Control de despacho de productos terminados a clientes.

1995 – 1996

Maracaibo – Venezuela


Comprador de Materia Prima

Seleccionador y Comprador de Materia Primas, gestionando la relación contractual con los proveedores que despachaban “puertas adentro” en la planta y seleccionando en los centros de acopio la materia prima antes de su despacho por los proveedores externos.

1994 – 1995

Maracaibo – Venezuela


Mantenimiento de Equipos Industriales

Industrias 2MD contaba con una linea operativa dotada de maquinarias diseñadas especialmente para esta actividad y construidas “in situ” con una antigüedad que en algunos casos remontaba a su fundación en 1954, ameritando una permanente actividad de mantenimiento y reparación para evitar al máximos tanto las paradas de planta, como disminuir todo lo posible el tiempo de la parada de planta, cuando ocurría.

1993 – 1994

Maracaibo – Venezuela

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