Residencias Sevilla

Residencias Sevilla

2017 – Alicante, España

Residencias Sevilla ha sido el primer proyecto de gestión inmobiliaria acometido e implantado con éxito en Alicante, España, con en colaboración profesional con Inmobiliaria Leo.

En coherencia con el “eje estratégico del Business Plan para 2017 – 2020”. En enero de 2017 se implanta el desarrollo del concepto de Residencias Sevilla 36.

Inicialmente el proyecto tuvo 2 fases:

La primera de ella consistió en remozar el interior del edificio para adaptar los pisos al uso por inquilinos y huéspedes, conservando parte de las unidades reparadas para

rentas a Inquilinos con contratos anuales y otro grupo de pisos destinarlos al alquiler de “corta estancia” alquilados a estudiantes de idiomas extranjeros y del programa Erasmus o a turistas que prefieren viajar con  esta modalidad de hospedaje.

Luego, leyendo las señales del mercado inmobiliario de la ciudad se decidió orientar el alquiler de todos los pisos residenciales hacia el Alquiler de Larga Temporada o contratos permanentes, dando paso para acometer un segundo proyecto en la misma zona de la ciudad de Alicante.

Finalmente la tercera Fase de este proyecto será la restauración de los elementos de facha, limpieza y pintura de las 2 fachas principales: Calle Sevilla y Calle Miguel Crevea

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Galería de Imágenes de Residencias Sevillas:

  • Residencias Sevilla 36
  • Vestíbulo
  • Detalle de Escaleras
  • Salón y cocina de un ático
  • Dormitorio de un ático
  • Cocina de un ático
  • Sala de baño reformada

 

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Gestión Inmobiliaria  Proyectos Inmobiliarios en Estados Unidos de América

Movimiento Scout en España

Logo ASDEGrupo Scout #679 Mare Nostrum de Alicante

Un Scout “promesado” será Scout y vivirá como Scout durante toda su vida.

Por ello, agradezco mucho al Grupo Scout 679 Mare Nostrum de Alicante por darme la oportunidad tanto de reinsertarme en el movimiento Scout como de poder presentarle esta “filosofía de vida” a mis hijos

Alicante – España

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Movimiento Scout en Venezuela

Grupo Scout #43: Ramon Ocando PérezLogotipo Scouts de Venezuela

Los años como scout fueron especialmente importante en la definición de los valores y en solidificación de las bases del carácter personal, así como, en la forma de ver y entender la vida, el entorno y la sociedad

Tropa Scout: Ramón Ocando Perez

Responsabilidad dentro de la Patrulla “Chacales”: Sub – Guía

Progresión Scout:  Scout de “Primera Clase” y “Punta de Flecha en Bronce”

1991 – 1994

Maracaibo – Venezuela

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Mi Trayectoria  Empresas Gestionadas

Mi Formacion  Mis Proyectos

 

A Touch of Class Linen

A Touch of Class Linen

ATC Miami, USA

Logo de A Touch of Class Linen

A Touch of Class Linen es una empresa constituida en el Estado de La Florida en Estados Unidos de América, con más de 24 años de trayectoria proveyendo  de Muebles, la más fina mantelería y exclusivos accesorios de decoración a los eventos más importantes en las diferentes ciudades del Sur de La Florida, principalmente Miami, Caral Gables, Coconut Grouve, City of Doral, Weston y Hialeah.

El aspecto más reconocido de su propuesta de valor es la atención personalizada de sus propietarios que asumen cada evento como un proyecto propio, consiguiendo resultados con un verdadero toque artístico, que traspasa los limites de la decoración para transformarse en producciones completas, coordinando servicios, iluminación, audio y grupos especializados de talento humano que abarcan desde mesoneros y bar tender profesionales hasta coreografías completas de artistas, bailarines y músicos.

A Touch os Class se encarga de que el día más importante de una persona, pareja, familia o de una empresa sea realmente “el día más especial”

Yo he tenido el gusto de ser testigo “de primera fila” de todo el crecimiento y de colaborar frecuentemente en la evaluación del desempeño financiero de la corporación aportando siempre el mejor “consejo” desde una perspectiva de empresario y con un sentimiento de pertenencia como si yo fuese accionista y director de la compañia.

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PMDIB, Llc

PMDIB, Llc

Es una corporación en Estados Unidos de América, constituida desde 2008, dedicada a la gestión inmobiliaria en Florida y orientada a la compra, remodelación, venta y alquiler de inmuebles de su portafolio de inversión.

Gestión Inmobiliaria en el estado de la Florida, USA

Los proyectos de inversión que se están gestionando a través de “Corporación” PMDIB, Llc están ubicados en el Estado de Florida, Estados Unidos de América, donde la actividad del sector inmobiliaria ha mostrado históricamente una altísima movilidad, por influencia entre otras variables de la facilidad de acceso a inversionistas extranjeros que ven en Miami la “Plaza” físicamente más accesible  e interesante dentro de los Estados Unidos


Proyectos en Broward Country

Gestionados con la colaboración de American Dream Properties of South Florida, Broker ampliamente conocedores de la actividad inmobiliaria dentro del condado, especialmente con las ciudades de Coral Springs, Parkland, Margate, Palm Beach y Tamarac, entre otras

 


Proyectos en Orlando Country

La gestión del alquiler residencial de Largo Plazo en el condado de Orlando se hace con la valiosa colaboración de Manasseh Properties que cuanta con la plataforma tecnológica adecuada para aportar control y orden en la administración de los contratos y sus inquilinos

La Ciudad de Orlando, es una ciudad con un tráfico muy importante de turistas durante prácticamente todo el año, es principalmente conocida por sus hoteles y atracciones turísticas de interés infantil y juvenil, particularmente Walt Disney World Resort y Universal Orlando Resort. Otra atracción incluye SeaWorld. El centro de la ciudad de Orlando, mejor conocido como Downtown Orlando, ha sido objeto de continua reestructuración, a pesar de estar alejada de las principales atracciones turísticas. Es sede de Orlando Sentinel, uno de los periódicos más grandes del estado, de los Orlando Magic, un equipo de baloncesto profesional de la NBA, y del Orlando City Soccer Club de la Major League Soccer; además alberga el torneo de golf Arnold Palmer Invitational del PGA Tour.

El Alquiler de corta estancia y la gestión especializada que esto amerita de cara a los huéspedes y a la administración de la propiedad, lo hacemos con la ayuda imprescindible, profesional y valiosa de Alamo Vacations Homes , fundada en 1999 como una compañía especializada en el alquiler de casas vacacionales y en administrar propiedades en Orlando, Florida. Ubicada a solo minutos de Walt Disney World, Universal Studios y Sea World.

 

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Gestión Inmobiliaria Proyectos Inmobiliarios en España

Publicado en USA

La Jolla Ball Room

La Jolla Ballroom

Logotipo de la Jolla BallRoom en Coral Gables, Florida

La Jolla Ballroom es un elegante lugar convenientemente ubicado en el corazón de Coral Gables. Este hermoso hito fue construido en 1928 y su estructura externa conserva toda la belleza y elegancia de la época. El interior ha sido completamente restaurado y convertido en un gran salón de baile con 6.000 pies cuadrados de espacio. El salón de baile puede tener una capacidad de 200 personas sentado y 400 estilo de cóctel de pie.

La Jolla Ball Room cuenta con una equipa equipada con la última tecnología y un cheff de amplia trayectoria que permite disfrutar de verdaderas experiencias gastronómicas en los eventos que organiza dentro y fuera del Ballroom, pudiendo elevar a niveles de alta cocina, todo evento familiar o corporativo.

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Proyectos de Costrucción  Gestión Inmobiliaria

Proyectos de Hotelería y Turismo  Mis proyectos de Financiación

PMDIB, Llc

Descripción de PMDIB, Llc

PMDIB, Llc es una corporación de responsabilidad limitada, constituida en el Estado de la Florida, dedicada a la gestión de compra, remodelación, alquiler y venta de unidades inmobiliarias, principalmente de tipo residencial

Property Management

Procura de inmuebles disponibles para la compra, análisis de la inversión y documentación de las operaciones de compra.

Negociación con los contratistas de obras encargados de las reparaciones, además de supervisión del presupuesto y ejecución de las obras.

Coordinación con las oficinas de Real Satate Broker y Property Management para la gestión de los contratos de alquiler y la relación con los inquilinos, además, del seguimiento de los rendimientos y resultados económicos de la cartera de inversión y analizar las eventuales ofertas recibidas para la venta de alguna unidad.

since 2008 – to present

Parkland, Florida – USA

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Neo Victimismo Británico o Trastorno Paranoico de toda la vida

Brexit: Neo Victimismo Británico o Trastorno Paranoico de toda la vida

Banderas de Europa y UKLos victimistas “crónicos” suelen disfrazarse de “falsas víctimas, ya sea de forma consciente o inconsciente” para simular una agresión inexistente y culpara a los demás liberándose de su responsabilidad. Patológicamente puede llegar a convertirse en un “Trastorno Paranoide” cuando se agudiza la sensación de desconfianza a todo el que le rodea, convencidos de que todo mundo quiere hacer daño.

Lo que me provoca mayor pena en la “sorpresa” del BREXIT es que el argumento que ha motorizado esta iniciativa se fundamenta en un sentimiento Xenofóbico y de odio contra la inmigración originada principalmente en los países de la Europa Mediterránea, a quienes los ciudadanos británicos “culpan” o responsabilizan de una serie de efectos perjudiciales sobre su economía y deterioro de su nivel de vida.

El niño inmaduro culpa siempre a su hermano de las travesuras propias o culpa al compañero del pupitre de al lado en el colegio, si no aprende que la única responsabilidad de todo cuanto le sucede es exclusiva e intransferiblemente suya, luego culpará a su vecino, a su colega en el trabajo, al presidente de su comunidad de vecinos, a los políticos que elije y luego nunca parará de buscar a quien endosarle la responsabilidad de lo que le aqueja.

Extrapolando estos conceptos a un entorno colectivo, entonces siento que posiblemente el reciente resultado del referéndum en el Reino Unido puede mostrar trazas de un victimismo social crónico que proyecta la cusa de los problemas de algunos sectores sociales en Gran Bretaña hacia sus vecinos de Europa, del pupitre del al lado en Bruselas… y por qué no, hacia sus hermanos de aquel hermoso proyecto: Europa.

Trastorno Paranoico “Global”:?

Pero es que si se analiza en retrospectiva esta actitud de que el resto del mundo “nos quiere dañar” puede estar presente en repetidos episodios de la Historia ya no solo del Reino Unido, si no, de cada país, sociedad y cultura, lo que, a mi manera de ver, guarda un alto grado de coincidencia con el concepto de Trastorno Paranoico. Así, cada grupo social de cada país, se victimiza, echando afuera la responsabilidad de sus problemas a los diferentes grupos migratorios que en cada momento hayan ejercido o estén ejerciendo alguna influencia determinada, sin darse cuenta que entonces puedes estar jugando a un doble papel, alternando de Victima a Victimario o ejerciendo a veces, ambos papeles de forma simultánea

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ToolBox & Networking

QUÉ HACE UN MBA COMO TÚ EN UN SITIO COMO ESTE

QUÉ HACE UN MBA COMO TÚ EN UN SITIO COMO ESTE es un Libro colaborativo que recopila los artículos con las experiencia de 27 compañeros de la 1ª Promoción del Máster Executive Business and Administration de Fundesem Business School de 2014, editado y publicado por Fundesem Business School y bautizado el 30 de Junio de 2016

3.4 TOOLBOX & NETWORKING 

Libro Colaborativo de la 1ª promoción MBA FBS

Bautizado 30-06-2015

Pág. 117

Aunque lo habitual y metodológicamente correcto es soportar los argumentos con cifras o estadísticas, en esta oportunidad voy a prescindir de ese reclamo para pasar a compartir una apreciación subjetiva pero frecuentemente contrastada en mi cotidianidad: Los ejecutivos y directores de la pequeña y mediana empresas, a medida que avanzamos en nuestra carrera, vamos limitando nuestro espectro de actuación y con las excusas de la delegación de tareas y la “especialización” vamos acotando la cantidad de herramientas que decidimos utilizar regular y periódicamente, al tiempo que vamos cerrando el círculo de colaboradores tanto internos como externos a las organizaciones en las que nos desempeñamos.

Así, al cabo de un tiempo, somos expertos en hacer insistentemente lo mismo y cultivamos un celo profesional inspirado en la suposición y a veces el convencimiento de que podemos ser desprovistos de nuestra originalidad, competitividad y de lo que, según nosotros, solemos calificar serían nuestras ideas más brillantes.

Sin pretender pecar de idealista o ingenuo me complace reconocer una excepción a la afirmación anterior.

Al poco tiempo de haber superado el complicado momento inicial que supone romper nuestra comodidad y la inercia de nuestra costumbre, comencé a apreciar las ventajas de las experiencias que ofrece la propuesta de formación que FUNDESEM presenta para el curso de sus MBA.

Las periódicas discusiones y los ejercicios de reflexión que conlleva el “método del caso” permiten recordar rápidamente que no tenemos la exclusividad en la problemática cotidiana que enfrentamos en nuestras funciones, al contrario el formato y el contenido de las decisiones que debemos tomar son más comunes de lo que nos gustaría reconocer, la diferencia está en las premisas, la actitud y las herramientas con las que decidimos acometer nuestros casos en la realidad. Más allá de intentar saber y aprender cómo pudieron resolver cada planteamiento los ejecutivos de los modelos estudiados, lo enriquecedor es conocer como lo habrían solucionado cada uno de los compañeros de aula con los enfoques tan plurales como heterogéneos que arroja la diversidad de profesiones y carreras de los contertulios.

Al final puedes sacar e incluso dejar tiradas fuera de tu caja de herramientas una serie de “trastos” que solo te aportan lastre para sustituirlas a propio criterio por algunas más actualizadas que permitan ampliar nuevamente el ángulo y el espectro de actuación.

Pero no me queda duda de que la mayor valoración recae en amplia capacidad de  colaboración y de solución que resulta de la discusión de los casos reales, proyectos e incluso ideas personales con la comunidad de compañeros, que lejos de despojarte de su autoría, pueden si lo permites, poner en valor y agregar “brillo” a la concepción inicial, que muy celosamente se escondía a riesgo de su caducidad.

Así que, contradiciendo el celo de la afirmación inicial, además de conseguir ampliar y afinar con rigor académico las herramientas cognitivas de mi área financiera durante el curso, luego de haber finalizado el MBA continué compartiendo con excompañeros y algunos profesores los problemas y limitaciones que yo podría haber identificado en mis nuevos proyectos: conseguí para mi sorpresa y satisfacción unos colaboradores valiosos que además de motivación me ayudaron a canalizar y completar varios aspectos técnicos, mercadotécnicos, fiscales y legales que me siguen acompañando hasta la implementación de mis proyectos. Han sido y pienso que seguirán siendo un sin igual equipo de colaboradores, identificados con mis objetivos de empresa pero vinculados personalmente como profesionales, compañeros y amigos.


Agradecimiento:

Especial Reconocimiento a la Ingeniero Mª Ángeles Pérez Martínez a cuya iniciativa, motivación y perseverancia se debe el logro de la compilación de todos los artículos, posteriormente editados por Fundesem Business School

A José Santacruz, Decano de Fundesem Business School, por haber creído y apoyado el proyectoy también haber escrito el Prólogo del Libro

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